«В такой ситуации мы не впервые»
Почетный профессор Кузбасского государственного технического университета Галина Семеновна Трушина внесла значительный вклад в развитие угольной отрасли и экономики Кемеровской области
Она — автор 180 научных работ, в том числе шести монографий, двух учебных пособий. Сфера ее научных интересов охватывает важнейшие аспекты эффективного развития угледобывающих предприятий, включая стратегическое планирование и экономическую оценку конкурентоспособности потенциала предприятий. Эти исследования и разработки стали неотъемлемой частью стратегического развития угольной промышленности Кузбасса. С учетом научных разработок Галины Семеновны восстановилась добыча угля на пластах 11 закрытых шахт, появилось более 23 тысяч рабочих мест и снизилась социальная напряженность в регионе.
Накануне 8 Марта «УК» встретился с этой уникальной женщиной-ученым, чтобы задать интересующие читателей журнала вопросы.
— Галина Семеновна, ваши публикации и научные труды в основном посвящены разработке эффективной стратегии развития угледобывающих предприятий Кузбасса. Почему вас, женщину, заинтересовала именно эта сфера деятельности?
— В начале 60-х годов прошлого века, когда я завершала образование в школе №12 им. Веры Волошиной, в Кемерове не было такого большого выбора специальностей, как на современном этапе. Медицина, педагогика и химическая промышленность меня не интересовали, решила получить высшее экономическое образование, а в КузПИ была только специальность «Экономика и организация горной промышленности».
У матери было слабое здоровье, она рано прекратила трудовую деятельность, поэтому я совместила учебу в институте с работой в отраслевой научно-исследовательской лаборатории КузПИ, которая выполняла хоздоговорные работы, в основном для угольных шахт Кузбасса. Работала сначала старшим лаборантом, затем, будучи еще студенткой, младшим научным сотрудником под руководством к.т.н., доцента кафедры экономики и организации горной промышленности Якова Борисовича Фраймана, бывшего главного инженера шахты им. С.М. Кирова, прекрасно знающего горное дело.
Благодаря ему я спускалась в шахты, изучала системы разработки и вскрытия угольных пластов, способы выемки угля, организацию горных работ, экономической службы и другие виды работ.
Я продолжила обучение в дневной аспирантуре Ленинградского финансово-экономического института им. Н. А. Вознесенского, в 1978 году защитила кандидатскую диссертацию с присуждением ученой степени кандидата экономических наук. Результаты кандидатской диссертации, посвященной изысканию резервов и прогнозированию производительности труда, приняты и были использованы для принятия управленческих решений и разработки годовых и перспективных планов на шахтах объединения «Южкузбассуголь». Вернулась в Кузбасс на преподавательскую деятельность.
— Вы проводили научные исследования по обоснованию закрытия угольных предприятий в период реструктуризации угольной промышленности Кузбасса на договорной основе? Расскажите об этом опыте.
— В 90-е годы при переходе к капитализму и рыночной экономике реструктуризация угольной промышленности Кузбасса на первых этапах, к сожалению, не привела к положительному результату. На первом этапе реструктуризации прекратили добычу угля 35 убыточных и неперспективных угледобывающих предприятий, не выдержавших конкуренцию на угольном рынке, высвободилось около 165 тысяч работников без их гарантированного трудоустройства. Всего закрыли 43 шахты и 1 разрез. В печати появились публикации ряда руководителей угольных предприятий о недостаточно проработанных решениях по закрытию некоторых угледобывающих предприятий.
Чтобы хоть как-то улучшить сложившуюся напряженную ситуацию в регионе, я по собственной инициативе, за свои средства, решила с помощью экономико-математических методов исследовать обоснованность закрытия предприятий в Кузбассе.
Я очень благодарна за помощь и ценные консультации по вопросам состояния, проблемам дальнейшей разработки и выемки угольных пластов шахт, закрытых и подлежащих закрытию в период реструктуризации угольной промышленности, Виктору Евгеньевичу Брагину, крупнейшему специалисту в горном деле , доктору технических наук, профессору, академику АГН, заслуженному шахтеру РСФСР, почетному работнику угольной промышленности, первому заместителю начальника отдела государственного учреждения по вопросам реорганизации и ликвидации нерентабельных шахт и разрезов (ГУРШ) по Кузбассу Министерства топлива и энергетики РФ.
— Какие ваши труды, результаты научных исследований были учтены при разработке Программы перспективного развития угольной промышленности Кузбасса и способствовали повышению эффективности работы угледобывающих предприятий?
— В своих дальнейших научных исследованиях я усовершенствовала ранее разработанные нами методики, изложенные в ряде опубликованных нами монографий и статей, в том числе научной монографии «Конкурентоспособность и методы ее измерения» с конкретными расчетами всех угледобывающих предприятий Кузбасса, которая была одобрена руководителями областной администрации, стала настольной книгой многих директоров угольных предприятий, а также широко использовалась и используется в обучении студентов и аспирантов. Монография была вручена первым заместителем губернатора В.П. Мазикиным премьер-министру Евгению Примакову во время его визита в Кузбасс в 1999 году.
Для анализа финансовой деятельности угольных предприятий в условиях рынка использовала разработанное и опубликованное нами в 2001 году одно из первых учебных пособий «Финансовый анализ и диагностика экономического потенциала (на примере угледобывающих предприятий)» с конкретным финансовым анализом на примере одной из действующих шахт Кузбасса. Учебное пособие широко использовалось впоследствии на шахтах и в вузах не только нашего, но других регионов России.
Мною также была разработана методика определения конкурентоспособности степени благоприятности разработки промышленных запасов угледобывающих предприятий.
Сравнительная оценка конкурентоспособности потенциала действующих и закрытых в ходе реструктуризации 43 шахт и 1 разреза с конкурентоспособностью степени благоприятности разработки их промышленных запасов (на 1.01.2000 года) позволила мне доказать необоснованность закрытия 11 шахт, имеющих благоприятные горно-геологические условия промышленных запасов, и целесообразность возобновления разработки и добычи угля на их угольных пластах.
Для воплощения полученных результатов в практику имело смысл оформить данные разработки в виде докторской диссертации. Я поступила в заочную докторантуру и за год в 2000 году защитила докторскую диссертацию на тему «Экономическая оценка перспективного развития угледобывающих предприятий» в Новосибирской государственной академии экономики и управления.
По воле случая в КузГТУ нашлись недоброжелатели, которые, не зная содержания диссертации, отправили на меня анонимку в ВАК, а ВАК, для подстраховки, принял решение подтвердить новизну исследования в новом докторском совете ЦНИЭИугля в Москве, в состав которого входили самые авторитетные в РФ доктора экономических наук по экономике и организации угольной промышленности. Они повторно единогласно проголосовали за присуждение мне ученой степени доктора экономических наук.
Многие члены этого совета сотрудничали с департаментом угольной промышленности Минэнерго и участвовали в разработке Программы долгосрочного развития угольной промышленности России и Кузбасса. Научнообоснованные разработки, изложенные в моей диссертации, их заинтересовали, я согласилась их передать в Минэнерго.
С учетом этих разработок департаментом угольной промышленности Минэнерго, департаментом угольной промышленности Кузбасса было принято решение пересмотреть результаты реструктуризации и на пластах ряда уже закрытых и закрываемых в процессе реструктуризации шахт возобновить добычу угля. К ним относятся: шахты «Капитальная», им. Шевякова, «Высокая», «Тайбинская», «Красный углекоп», «Шушталепская», «Нагорная», «Бирюлинская» и присоединенные пласты угля марки Ж бывшей шахты «Западная» к шахте «Чертинская». Впоследствии на этих пластах возобновили добычу шахты «Тайжина» (пласты ш. «Высокая»), «Осинниковская» (пласты ш. «Капитальная»), «Кушеяковская» (пласты ш. «Нагорная»), разрез «Тайбинский» (пласты ш. «Тайбинская»), разрез «Октябринский» (пласты ш. «Красный Углекоп»), шахта «Кондомская» (пласты ш. «Шушталепская»).
Были построены новые предприятия с достаточно высокими технико-экономическими показателями. Это позволило обеспечить рабочими местами, в том числе и на обслуживающих предприятиях, более 23 тысяч человек и, соответственно, снизить социальную напряженность в регионе. Примерно, около 90 тысяч жителей шахтерских семей получили возможность благополучно жить и учить своих детей.
— Насколько достойно были отмечены ваши заслуги за вклад в развитии угольной промышленности Кузбасса?
— Я продолжила исследования в этом направлении, в 2002 году была избрана академиком Российской экологической академии. Была членом двух докторских диссертационных советов, ежегодно несколько лет руководила работой секций международной конференции «Энергетическая безопасность России» международного угольного форума «Экспо-Сибирь» («Экспо-уголь»).
Лично я морально удовлетворена тем, что в тот тяжелый для населения период мои результаты исследований были использованы и внедрены.
За заслуги в развитии угольной промышленности Кузбасса награждена знаками трех степеней «Шахтерской славы» (являюсь полным кавалером «Шахтерской славы»), в 2005 году мне присвоено звание «Почетный работник топливно-энергетического комплекса РФ».
За долголетний труд в подготовке специалистов для угольной промышленности присвоено звание «Почетный работник высшего профессионального образования», ученое звание профессора по кафедре экономики и организации горной промышленности, награждена медалью «Ветеран труда», юбилейной медалью «70 лет КузГТУ».
— Ваше предчувствие будущего угольной отрасли? Как вы оцениваете проблему кадрового дефицита в развитии отрасли?
— Как известно, в проекте Стратегии социально-экономического развития Кемеровской области на период до 2035 года было предусмотрено резкое увеличение добычи угля с 241,5 миллиона тонн в 2017 году до 355 миллионов тонн в 2024-м.
Фактически максимальный объем добычи угля 255,3 миллиона тонн был достигнут в 2018 году, затем наблюдается тенденция уменьшения добычи. В 2023 году, по данным министерства угольной промышленности региона, ее объем составил 214,2 миллиона тонн, в 2024-м — 198,4 миллиона тонн. Снижение добычи происходит в основном из-за ухудшения логистики, санкций, уменьшения экспортных поставок в западном направлении более чем на 20% при незначительном увеличении их на рынки АТР, существенного снижения мировых цен на энергетические и коксующиеся угли.
В результате прибыль угольных компаний Кузбасса и денежные поступления в бюджет резко снизились. В такой кризисной ситуации мы оказываемся не впервые. Это еще раз указывает на необходимость снижения рисков сокращения бюджетных поступлений от основной угольной отрасли за счет более активной диверсификации экономики региона, более широкого развития других отраслей и сфер деятельности Кузбасса.
С учетом того, что кузнецкие угли имеют высокие качественные характеристики и пользуются спросом на мировом и внутреннем рынке для обеспечения энергетической безопасности России, а также в связи с тем, что теплоснабжение нашего региона, по данным губернатора, потребляет 84%, коммунальные котельные 96% кузнецкого угля от потребляемых энергоресурсов, угольная промышленность Кузбасса в ближайшей и среднесрочной перспективе, думаю, останется основной среди ряда других основных базовых отраслей, которые необходимо оперативно развивать.
Существенное увеличение добычи и экспорта коксующегося угля на рынки АТР в ближайшей перспективе проблематично не только за счет внешних факторов, но и из-за внутренней конкуренции между угледобывающими регионами РФ, особенно активного освоения угольных месторождений в Якутии, в частности добычи коксующего угля ценной марки Ж на крупнейшем Эльгинском месторождении юго-востока Якутии.
Необходимо учитывать и то, что при существующей неудовлетворительной демографии в области проблема формирования кадрового потенциала квалифицированными кадрами может быть также одной из основных причин снижения эффективности деятельности угольной промышленности Кузбасса. В связи с этим необходимо особое внимание уделять совершенствованию кадровой политики на предприятиях, учитывать конкуренцию на рынке труда по привлекательности рабочих мест не только между угледобывающими предприятиями Кузбасса, но и предприятиями других угольных бассейнов РФ (многие квалифицированные работники предпочитают вахтовый метод работы), периодически проводить анкетирование работников по процессам всех структурных подразделений предприятия для определения факторов, снижающих привлекательность рабочих мест.
С целью закрепления молодых специалистов и квалифицированных рабочих кадров на предприятиях целесообразно выделять им беспроцентные ссуды на приобретение жилья с условием отработки на предприятии и возврата ссуд, не менее чем через пять — десять лет.
У предприятий наблюдается также острая проблема по формированию экономических служб квалифицированными кадрами, от которых во многом зависит достоверность разрабатываемых планов и стратегий развития предприятий, так как на основе принимаются управленческие решения по работе всех структурных подразделений. Из-за специфики горной промышленности предприятиям требуются горные инженеры-экономисты со знанием горного дела, выпуск которых в РФ прекратился, а бакалавры и магистры с квалификацией «экономист», «менеджер» по уровню подготовки, без знаний горного дела, не соответствуют в достаточной степени современным требованиям.
Меня удивляет инертность руководителей угольных предприятий и экономических служб для решения этой проблемы. В связи с производственной необходимостью руководителям угольных компаний целесообразно обратиться в департамент образования Администрации КО, а также к ректорам КузГТУ и СибГИУ с просьбой обосновать в Министерстве науки и высшего образования РФ необходимость восстановления подготовки специалистов по специальности «Экономика и организация горной промышленности» с присвоением квалификации «Горный инженер-экономист».
В целях сокращения миграции населения и улучшения качества жизни необходимо на предприятиях более широкое внедрение эффективных мероприятий по улучшению экологии, охране окружающей среды, пахотных земель и водных ресурсов, внедрять повсеместно новые экологически чистые технологии добычи, переработки и отгрузки угля, а также систему экологического менеджмента. При открытом способе добычи угля на пластах пологого залегания целесообразно учитывать опыт Канады, США и угледобывающих стран ЕС по рекультивации и восстановлению нарушенных земель.