2025 реклама



Наука – это разведка

Кузбасс способен вывести Россию в технологические лидеры в области геотехнологии и горно-шахтного оборудования


В прошлом году директором Института угля ФИЦ был назначен доктор технических наук Владимир Валерьевич Аксенов, почетный профессор Кузбасса, действительный член Академии горных наук, один из самых цитируемых российских ученых в области горного дела. «УК» побеседовал с известным ученым на тему выхода Кузбасса из кризисной ситуации и некоторые другие.

— Владимир Валерьевич, насколько ваша концепция управления Институтом угля отличается от тех, что осуществляли ваши предшественники?

— Целью деятельности Инсти­тута угля ФИЦ УУХ СО РАН является проведение фундаментальных, поисковых и прикладных научных исследований в областях теории и технологии рационального, эффективного и безопасного освоения и разработки угольных и сланцевых месторождений; горного (угольного) машиностроения; обогащения угля. Участие в образовательной и инновационной деятельности.

Я всегда придерживался этих задач, исходя из них и строю свою деятельность. Есть ученые, которые предпочитают развивать только так называемую «фундаментальную» науку, вкладывая в нее свои «высокие» понятия. В итоге для всех институтов горного профиля, включая и наш, характерна тематическая и структурная инертность, дублирование ряда тематик, в то время как часть важных тем остается вне сферы деятельности институтов.

Я же считаю, что наука, говоря военным языком, это разведка. Добывание информации для принятия решений. Эту мысль я перенял у легендарного конструктора, «гения артиллерии» Василия Гавриловича Грабина.

Разведка должна быть на передовых. Сидеть в институте, «не трогайте нас, вы ничего не понимаете в науке» — это не для меня. Сохраняя старый коллектив, я набираю сейчас горняков и формирую команду. В частности, одно из направлений нашей деятельности — создание проходческих подземных аппаратов класса «геоход», о чем когда-то мы с вами разговаривали, а журнал «Уголь Кузбасса» публиковал это интервью.

С разочарованием прочитал в одном из ваших последних журналов информацию: работа, мол, «приостановлена», а это совершенно не соответствует действительности. Работа продолжается совместно с ООО «СибНПО» (генеральный директор Сергей Вильевич Магазов). Дело настолько объемно, что не каждый этап может быть визуализирован. Ведь речь идет о совершенно новой науке, геодинамике подземных аппаратов.

— Что она изучает?

— В основу геохода заложен принцип представления проходки подземных выработок как процесса движения твердого тела в твердой среде. Таким образом, геодинамку подземных аппаратов можно сравнить с аэродинамикой летательных аппаратов — наукой о движении летательных аппаратов под действием заданной системы сил и моментов. Здесь — в воздухе, у нас — под землей (в геосреде).

Геодинамика занимается, в частности, перспективами технологического освоения (формирования) подземного пространства на базе опережающего развития новых подходов в строительной геотехнологии и геотехнике.

В настоящее время необходимо обеспечить угольную — и не только — отрасль современными средствами производства, тогда регион не будет зависеть от состояния угольной промышленности, он станет универсальным для других отраслей. Произойдет избавление от зависимости. С моей точки зрения, наука, в частности наш институт, обязан способствовать этому.

— Есть ли примеры такой, я бы сказала, прикладной научной деятельности?

— Примером решения является программа КОМПАС, которая с 2017 года реализуется инициативной группой. Она основана на компонентном подходе: были созданы и внедряются мультифазные насосы высокой производительности наземного и погружного исполнения, различные типы редукторов и приводов — по своим характеристикам опережающие лучшие мировые аналоги.

— Поясните, что такое «компонентный подход»?

— Эта терминология, в том числе, подразумевает создание предприятий, которые выпускают базовые компоненты для производства продукции, например подшипники, двигатели и др. Или — вот необходимый стране «компонент» — турбины. Ключевые элементы получения из угля энергии. По последним данным они у нас отсутствуют. Следовательно, имеются большие проблемы с плановыми заменами паровых турбин. Значимость создания подобных критических компонентов энергетического машиностроения признана Министерством промышленности и торговли РФ.

В текущей кризисной для региона ситуации важна отправная точка и последовательность. Мы считаем необходимым взять за основу компонентную стратегию.

— Стратегия подразумевает достижение конкретной научной цели?

— Да, она нацелена решить проблему с ускоренным внедрением разработок в области компонентного машиностроения. Но сдерживающим фактором здесь является отсутствие стендового комплекса для испытания современных образцов изделий.

Кузбасс, находясь географически в центре России, обладая в громадном объеме объектами исследования, имеет огромные преимущества в создании на своей территории современного научно-испытательного комплекса. Его назначением станет разработка, внедрение и трансфер технологий. В состав войдут научные центры, стендовые испытательные комплексы, испытательно-демонстрационные полигоны ГШО и геотехнологий, образовательный комплекс.

— С этим предложением вы выступали 1 июля в Москве на Совете по вопросам развития Сибири при председателе Совета Федераций Федерального Собрания РФ. Как к нему отнеслись присутствовавшие там очень высокие должностные лица, в частности, сенатор Алек­сандр Усс?

— Итоговое предложение в протокол рабочего совещания Совета записано так: «Поддержать предложение директора Института угля СО РАН д.т.н. Аксенова В.В. о создании в Кузбассе научно-испытательного комплекса, включающего блок стендовых испытаний критических компонентов, горного и энергетического машиностроения, испытательно-демонстрационный полигон технологий, центр подготовки и переподготовки высококвалифицированных кадров для новых технологий».

— Предметный разговор о создании полигона в Кузбассе между Ильей Середюком, губернатором региона, и Геннадием Красниковым, президентом Рос­сий­ской академии наук, состоялся в конце прошлого года. Вы считаете его итоги позитивными?

— Илья Владимирович Середюк — руководитель этого проекта. Разумеется, он заинтересован в развитии региона, возвращении ему лидирующих позиций.

Во время встречи с Геннадием Яковлевичем (который в итоге идею, да, поддержал) много говорилось о тестировании машиностроителями из зарубежных стран своего оборудования на наших угольных предприятиях. Они использовали обратную связь наших угольщиков и полученный опыт, чтобы улучшать свою продукцию и повышать ее качество. Машиностроители нашей страны тогда не могли — и не надо было! — с ними конкурировать. Но сейчас у нас есть уникальная возможность объединить науку, отечественных машиностроителей и угольщиков, чтобы вместе развивать отрасль и добиться ее технологического суверенитета.

— В пользу проекта говорит высокое место созданного вами консорциума НЦМУ «Геотех» в конкурсе научных центров мирового уровня. Мне кажется, это очень серьезное научное достижение, не правда ли?

— Мы заняли 4-е место из 12, опередив по баллам такие исследовательские центры, как Физико-технический институт имени А.Ф. Иоффе, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, МИСИС и другие. Думаю, действительно это победа, учитывая с каким напряжением пришлось трудиться, чтобы успеть подать достойные внимания заявочные документы. Мы работали в направлении «Высокоэффективная и ресурсо­сберегающая энергетика» и составили приличную конкуренцию двум ведущим российским научным центрам, которые получат финансирование, Институту теплофизики им. С.С. Кутателадзе СО РАН и Национальному исследовательскому Томскому государственному университету.

— Как оцениваете итог работы по созданию полигона в Кузбассе?

— Итоговые результаты способны помочь государству с созданием (возрождением) высокотехнологичного машиностроения (ГШО), развитием отечественных проблемноориентированных НИОКР. Повысить конкурентоспособность и технологический суверенитет горной промышленности и других отраслей. Обрести технологическое лидерство в производстве ГШО.

Кстати — импортозависимость от закупок и использования зарубежного оборудования в среднем по отрасли составляет около 79%, в том числе на шахтах — 57,2%, на разрезах — 86%.

В Кузбассе наконец появится востребованное горно-шахтное машиностроение, будет налажен выпуск продукции с высокой добавленной стоимостью. Как следствие — рост доходов бюджета.

Люди смогут устроиться на новые высокотехнологичные рабочие места.

Выиграют индустриальные заказчики за счет снижения рисков в обеспечении ГШО, снижения стоимости закупа (в перспективе) и обслуживания ГШО, возможности реализации технологического заказа на ГШО…

— Я посмотрела документы проекта и впечатлилась. Обязательно, с вашего разрешения, покажу фрагменты нашим читателям. Но спрошу — вы верите в реализацию ваших очень объемных и насыщенных замыслов?

— А вы не верите? Зачем же тогда вы пришли к нам в институт?

Лариса Филиппова